Start by Polinoo
Polinoo START s’adresse aux fondateurs qui souhaitent transformer une idée solide en un produit prêt pour le marché.
START est fait pour vous si :
Vous êtes fondateur par conviction, avec l’ambition et la capacité de construire une entreprise dans la durée.
Votre projet est déjà structuré (idée, business plan et/ou POC), mais il lui manque encore les moyens pour être lancé.
Vous cherchez un partenaire engagé, prêt à s’impliquer, à partager le risque et à exécuter à vos côtés.
Aujourd'hui, il vous manque encore :
le développement technique du produit et sa mise sur le marché
les ressources financières et/ou les équipes pour accélérer
ou un cadre structurant et une ligne directrice claire pour avancer efficacement
Vous recherchez un partenaire engagé et durable, capable de s’aligner avec votre vision, de s’impliquer opérationnellement et de partager le risque à vos côtés.
Quel que soit le type de projet ou de produit, nous accompagnons des fondateurs animés par une volonté de construire sur le long terme.
Comment ça marche ?
De l’idée au produit
un process éprouvé
Nous construisons ensemble, et vous fournissons les clés pour augmenter vos chances de réussites
Sélection des projets par Polinoo
Nous commençons par plusieurs échanges les fondateurs pour vérifier l’alignement, la vision et la capacité à exécuter.
L’objectif : s’engager ensemble sur des bases claires, avec un niveau d’exigence partagé.
Approfondissement du POC / business plan
Nous consolidons la compréhension du marché, la proposition de valeur et le modèle économique. Puis nous fixons les priorités : ce qu’il faut valider vite, et ce qui peut attendre.
Élaboration et développement du produit
Nous cadrons le produit (fonctionnalités essentielles, parcours, design) puis pilotons le développement avec une direction technique solide. Le produit avance par itérations courtes, guidées par les retours et les résultats.
Lancement
Nous préparons la mise sur le marché (positionnement, messages, canaux, plan d’action) et lançons rapidement pour apprendre. Les retours terrain servent à ajuster le produit et la proposition de valeur.
Acquisition des premiers clients
Nous testons les canaux et les offres, mesurons la traction, et transformons les premiers signaux en ventes. L’objectif : obtenir des preuves concrètes d’usage et de valeur.
Structuration éventuelle d’une équipe interne
Selon les besoins, nous aidons à définir les rôles clés et à structurer une équipe lean et efficace. Recruter, onboarder, organiser : juste ce qu’il faut, au bon moment.
Levée de fonds si pertinent
Si le timing et les signaux le justifient, nous préparons la levée (story, métriques, matériel, ciblage) et accompagnons les échanges investisseurs. Sinon, nous privilégions une trajectoire maîtrisée et durable.
Partir sur des bases solides
À la fin du parcours, vous disposez d’un produit stable, d’un marché mieux validé et d’une organisation claire. La trajectoire est crédible, avec des priorités nettes pour la suite.
Ce que vous obtenez ?
une longueur d’avance
Un partenaire engagé, qui a déjà construit
Vous entreprenez aux côtés d’un partenaire expérimenté, ancien fondateur et opérateur.
Un engagement réel, proche d’un cofondateur, pour challenger les décisions, garder le cap et exécuter avec méthode.
Une méthode exigeante, orientée résultats
Rythme clair, points réguliers, revues produit et marché, arbitrages continus.
Une cadence pensée pour la responsabilité, la vitesse d’exécution et la progression concrète.
Des ressources opérationnelles clés
Au-delà de l’équipe fondatrice, vous accédez à des expertises structurantes : technique, finance, juridique, administratif, communication et organisation.
L’objectif : vous permettre de rester concentré sur l’essentiel et construire.
Un réseau activable, au bon moment
Accès à des profils expérimentés : opérateurs, investisseurs, partenaires, experts sectoriels.
Un réseau pensé pour accélérer les étapes clés, pas pour faire du volume.
Des partenariats utiles
Des accords sélectionnés avec des partenaires technologiques et opérationnels, négociés pour répondre aux besoins réels des phases de lancement.
Crédibilité pour structurer et recruter
L’implication de Polinoo sécurise les premières étapes et rassure les talents clés.
Un cadre crédible pour attirer les bonnes personnes, tôt, et construire une équipe solide.
Start – Questions fréquentes
Vos questions
Nos réponses
Qu’est-ce que Polinoo recherche chez les fondateurs ?
Polinoo Start s’adresse à des fondateurs pour qui entreprendre n’est pas une simple option, mais une vraie trajectoire.
Des fondateurs capables de porter un projet avec ambition, lucidité et capacité d’exécution. Au-delà de l’idée, nous attachons une grande importance aux qualités humaines, à la compréhension du marché et à la volonté de construire une entreprise solide dans le temps.
Quel est le parcours Start d’un fondateur avec Polinoo ?
Le parcours s’adapte à la maturité et aux besoins de chaque projet. Sa durée peut varier, mais le déroulé général est le suivant :
- Sélection des fondateurs par Polinoo (rencontres, alignement, évaluation de la capacité à exécuter)
- Approfondissement du POC / business plan (marché, proposition de valeur, modèle, priorités)
- Élaboration et développement du produit (conception, direction technique, itérations)
- Lancement (mise sur le marché, retours terrain, ajustements)
- Acquisition des premiers clients (tests, traction, premières ventes)
- Structuration éventuelle d’une équipe interne (selon les besoins du projet)
- Levée de fonds si pertinent ou le cas échéant
Partir sur des bases solides : produit stable, marché validé, organisation claire et trajectoire crédible.
À quel point Polinoo s’implique-t-il dans chaque startup ?
Polinoo intervient comme partenaire via une prise de participation au capital. Cette approche implique une forte implication opérationnelle et stratégique, avec un partage des risques entre Polinoo et les fondateurs.
Polinoo n’assume pas l’ensemble des coûts de la startup, mais prend en charge l’entièreté du développement du produit et l’accompagnement nécessaire au bon lancement. Notamment sur les aspects techniques, structurants, stratégiques, juridiques et administratifs du projet.
Les fondateurs restent décisionnaires sur la vision et la trajectoire, avec une exigence forte de transparence, de rythme et de capacité à exécuter.
À quoi ressemble l’accompagnement Polinoo ?
L’accompagnement Polinoo repose sur l’expérience de multi-entrepreneurs et de professionnels seniors ayant une forte expertise terrain.
L’accompagnement est conçu pour être pragmatique, orienté résultats, et au contact du réel : produit, go-to-market, structuration, décisions difficiles, priorisation.
L’objectif est simple : maximiser les chances de réussite du projet, en évitant les erreurs classiques des phases de lancement, en accélérant l’exécution, et en renforçant la solidité des bases (produit, marché, équipe).
Comment Polinoo trouve-t-il les fondateurs ?
Polinoo échange en continu avec des entrepreneurs qui souhaitent être accompagnés. Les premiers échanges ressemblent à une discussion franche et directe visant à approfondir — pour comprendre la motivation, le niveau de maturité du projet, l’ambition, et vérifier l’alignement humain et opérationnel.
L’objectif n’est pas de "recruter" vite, mais de bâtir une relation de travail durable et saine
Quelle est la différence entre Polinoo Start et Polinoo Scale ?
- Polinoo Start s’adresse aux fondateurs qui ont déjà une idée, un POC ou un business plan, mais qui n’ont pas les moyens techniques/humains pour lancer, ou qui veulent s’appuyer sur des personnes très expérimentées pour exécuter plus vite et plus juste
- Polinoo Scale s’adresse à des projets plus avancés ou déjà lancés, qui ont besoin de re-cadrage produit, de priorisation et d’accélération pour franchir un cap.
Combien de projets sont sélectionnées ?
Le nombre de projets accompagnés dépend des dossiers reçus et de leur adéquation avec l’approche Polinoo.
En moyenne, Polinoo accompagne environ trois projets tous les six mois, avec une forte exigence de qualité et d’implication.
Polinoo mise sur la qualité (sélectivité, profondeur d’exécution, implication réelle) plutôt que sur la quantité.
Combien d’equity Polinoo prend-il ?
La prise de participation dépend de chaque projet . Elle varie selon l’ampleur du projet, son niveau de maturité initial et l’implication opérationnelle de Polinoo.
La prise de participation au capital se fait en échange d’un engagement opérationnel fort sur le produit, le go-to-market et la structuration.